消费者的需求,激发靠近“人”的同城急配业务的快速发展;门店,作为消费的主场所,以及B2B供应链的客户端,随之成为竞相关注和改造的对象;门店订单结构的变化,进而要求后端仓库布局的匹配。
现阶段,全渠道订单基本以快递进行履约,B2B2C门店发货订单与补货订单分离操作。
新零售的发展,商品库存的前置,一仓发多点的B2C订单逐渐被分解成B2B以及020订单。
随着国家危化品行业监管力度的加强,化工物流园区的持续建设与使用,行业的标准化运作体系将逐步完善。产业分布的调整将改变危化品生产流通供应网络;同时,原材料供应及产成品销售环节的去中间化,对鼠大王公开同物流服务商的物流服务网络及操作标准提出了新的需求。