新零售的发展,商品库存的前置,一仓发多点的B2C订单逐渐被分解成B2B以及020订单。
对于线上订单,门店是离消费者近的仓库,货架就是商品存储库位,后台可实现打包发运;区域仓根据门店的线上线下销售即时补货,同时配合进行部分SKU的线上订单发货。
工业品企业对于合同物流的需求
工业品品牌的仓储一般以自营为主,运输外包。以某电气品牌为例,该企业业务覆盖全国,在国内核心经济及效能枢纽城市建立了DC,工厂(包括OEM)基本围绕DC分布。
采购与招标:以工厂采购主导,以线路和区域进行招标,基本保证一家合同物流企业负责一片区域,同时要有其他区域/线路的服务能力。
汽车等来合同物流的发展趋势
汽车行业格局的变化:一方面,商品车保有量逐渐到达峰值,传统车辆需求增量逐渐放缓,二手车市场逐渐兴起;另一方面,新能源车等新车型的市场需求在快速增长,对于物流服务的需求也在变化。
行业集中度进一步提升:大型汽车生产厂商的业务集中在主要物流服务中,货源与资源优势使得汽车行业汽车物流的两较分化愈加明显。
在仓储环节、合同物流一般会围绕主机厂设置零部件RDC、围绕消费端设置整车、零部件区域/前置仓,并实现库内加工、管理,以及区域配送等服务;仓库同时可作为质押等供应链金融服务的基础。
在运输环节,合同物流企业主要通过中小运输公司合作,以外包的形式完成。
信托网络覆盖能力和资源整合能力,通过信息化管理工具,向汽车厂商提供物流网点规划、物流方案设计、信息化水平提升、物流咨询等高附加值增值服务。优化企业运营成本,构筑差异化竞争优势。